フォーバルは、株式会社購買戦略研究所との協業により、全社レベルでの購買プロセスの最適化を「人」「ノウハウ」「支援業務」「購買業務」の機能として購買戦略立案からソーシング実行、体系化から定番化まで幅広く購買プロセス上の課題開設に向けてご支援いたします。
購買プロセスの最適化により、3～36ヵ月のプロジェクト期間中に、経営力を強化する有効な、及び中長期的な購買業務改革の実現をご支援いたします。
また、これからはプロセスツール依存でなく、組織の意識改革と購買の透明化を図ることにより実現が可能です。
購買プロセスの最適化により、「購買最適化スパイラル」を起こし、より強い経営体質を作ることが重要です。
